8月7日，拜仁慕尼黑主席海纳接受《南华早报》专访时，亲口敲定了俱乐部重返中国大陆办赛的意向——不是走个过场的商业赛，是真要让内地球迷近距离触摸到拜仁的核心价值。

　　这位在阿迪达斯执掌15年的老CEO，2019年接下儿时主队拜仁的主席棒，算是把半辈子的商业经验，终于嫁接到了自己从小热爱的绿茵场上。

　　聊起职业里的高光与低谷，海纳眼神亮了又暗：2012年自家安联球场痛失欧冠的阴影，他至今没完全走出来；可2020年疫情里全队在里斯本封闭拼下的那座奖杯，却是他心里职业与情感的双重巅峰——“那一周六七十个人挤在一块，连吃饭都凑着，那种拧成一股绳的劲儿，比什么都实在”。

　　“Mia san mia”（我们就是我们）这句拜仁的口号，在海纳这儿不是墙上的标语，是治队的根——他说拜仁最金贵的就是那股“绝不向失败低头”的劲儿，2012年后从低谷爬起来的那股狠，还有现在转会市场上的敢花钱，全是从这儿来的。

　　海纳也坦言，足球管理和做企业完全是两码事：“在阿迪达斯当CEO，我一年大概只接十次采访；这次亚洲行，光是球员、教练组已经被堵着问了五十多回”——足球这行太“透明”，赢球时满场欢呼，输球时连呼吸声都能被放大，跟做运动品牌的从容完全不一样。

　　拜仁的粉丝遍布全球，11亿里差不多一半在亚洲，这次刚结束韩国站，就马不停蹄来香港踢奥迪足球峰会。海纳说，拜仁从来不是那种端着架子的豪门，就想跟球迷凑一块，像家人似的聊聊天，别隔着层玻璃。

　　说起来，海纳对中国内地早有情结——当年在阿迪达斯，他没少跑北京、上海、深圳。这次他带话：拜仁的赛事团队已经在跟内地推广商紧锣密鼓洽谈，两年内肯定安排一场，“不是来走秀，是让中国球迷真真切切感受到拜仁的球员风采，还有那股不服输的劲儿”。

　　聊到当家球星凯恩，海纳的语气满是赞许：“他的表现超出预期，而且续约的事，我们心里有数——在拜仁，他能拿到在热刺没摸到的冠军，这就是最稳的底气”。

　　海纳还说，当主席最核心的职责就是“选对人”——不管是管理层还是竞技部门，人选对了，一切顺理成章。

　　从1976年带领业余球队夺冠的冲锋前锋，到现在管着足球、篮球、手球的豪门主席，海纳的头衔换了好几个，但对体育的那股热劲儿，从来没变过。他笑着说：“当拜仁主席，是我这辈子最想干的活——虽然天天连轴转，但乐在其中”。